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企业何时迈出这一步 (2008/05/12 14:33)

我们都知道2008年全世界经济下滑，由于受到美国次债危机所致，引起的金融风暴将会使全球经济危机持续三年之久。2008年“第一场雪”给电信设施严峻的考验，而我们的企业是否具备这样的“抗寒”能力来经历这场世界经济危机的考验？在这种经济危机的环境下，我们的内部到底还有多少利润空间可以挖掘，我们这种传统的高额市场运作模式还能走多久？高速实惠的互联网您有什么理由不去了解？摆在您面前的网络营销团队是帮您销售产品，帮您走出目前的困境，您有什么理由放弃他？就连中国蒙牛公司的牛根生都在想方设法借力运用互联网，您觉得也要重新定位一下自己的营销战略吗？

算一算，问一问自己

1．2008年“劳动合同法”给您增加了多少人力成本？

2．您每年营销人员“市场开发费用”花了多少？营销人员差旅费要占多少？？招来的业务员拿了二至六个月工资就走人有多少？？？

3．您的代理商和经销商们的投资收回并获利了吗？这种不投分文坐赢不输的模式真的能长久维持下吗？您的这种压力强加在他们的肩上他们还能坚持多久！您不认为有责任和义务更好的帮助代理商扩大用户对产品的认知度吗？

4．您不想了解道远是如何协助您原有的代理商扩大市场占有率吗？您的产品是中国唯一的吗？您不想走网络直销这条道吗？

5．您的原材料涨了多少？应收款超过了10%吗？中国有多少顾客有双赢心态同意您涨价？而现在杭州道远建立的“全球企联网”是为企业而缔造的销售平台，拥有完善的网上支付系统，是由杭州道远与上海“快钱”系统共同开发的“企联通”网上支付系统。通过我们平台的每笔交易款项都是由第三方（银行）确认支付，能打消顾客购物收货及企业发货后拖款等居多烦恼，真正实现贸易双方快捷、安全、无忧的交易。

道远愿望——您生产、我销售、共发展

众所周知，网络营销将会替代传统营销，这是信息化发展的必然趋势。作为一家公司决策人的您，有没有以战略性的眼光来看待这一现象呢？您有没有准备现在就将庞大的网络营销纳入贵公司市场长期发展的轨道，做好以传统销售模式为主网络营销为辅，到实现网络营销为主的过渡呢？这是市场发展趋势，也是所有企业的必经之路，关键就是看您何时迈出这一步了。

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生产企业未来的生存之道 (2008/04/21 11:09)

摘要：生产企业未来的生存之道 ——简析网络代理模式现在的生产企业的成本越来越高，怎么才能有更大的获利空间呢？一直依赖传统的营销模式和店面代理模式会不会一直在低谷徘徊，永远走不出这个怪圈呢？新兴的网络代理模式，不知道大家有没有听说过，但是真正的网络代理，是要能切实解决生产厂商的实际问题的。这当然包括降低营销成本和提高产品销量。产品价格之所以比成本价格高的...

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